摘要：统计数据显示，2020年，襄州区全年实现规模以上工业总产值921.7亿元，工业增加值增速全市第一、全省第四。近年来，襄州区深入实施工业强区战略，推动工业供给侧结构性改革，持续抓创新、促转型、提质效、优服务，工业经济呈现出量质提升、活力迸发的...
统计数据显示，2020年，襄州区全年实现规模以上工业总产值921.7亿元，工业增加值增速全市第一、全省第四。
近年来，襄州区深入实施工业强区战略，推动工业供给侧结构性改革，持续抓创新、促转型、提质效、优服务，工业经济呈现出量质提升、活力迸发的良好势头。
工业经济的高质量发展夯实了襄州发展底盘，不断推动县域经济争先进位。襄州县域经济多年来稳居全省一类县（市、区）前列，连续九年获评“全省县域经济工作成绩突出（先进）单位”，跻身全省高质量发展重点县（市、区），荣获“全国综合实力百强区”称号。
亮点纷呈 发展质效双提升
招商引资再创佳绩。全力招大引强，去年新引进重点项目112个，招商引资实际到位资金389.29亿元，同比增长10.17%。“无中生有”建成涵盖10个项目、投资28.1亿元的卫材产业链。投资20亿元的盼盼食品全系列产品精深加工生产基地项目、投资15亿元的国药集团医用防疫物资生产储备基地项目、投资11亿元的易华录集团襄阳数据湖项目等一批龙头项目落户襄州。在连续多年获评“全市招商引资工作优秀单位”的基础上，襄州区勇夺2020年全市招商引资综合考核第一名，获评“全市招商引资工作突出单位”。
项目建设跑出“加速度”。2020年，襄州区86个重点项目开工建设，58个重点项目建成投产。盼盼生产基地项目从签约到动工仅用了38天，即将在今年6月底完成厂房主体工程，今年8月将实现生产设备进厂。
“4+N”现代产业体系逐渐成形。襄州区以纺织服装、农产品加工、汽车及零部件、装备制造四大主导产业和以新能源新材料、电子信息、智能制造为代表的现代产业体系加速构建，优势产业集群不断壮大。成功创建襄阳国家农业科技园区。襄州农产品加工产业集群跻身全国县域产业集群竞争力百强。
发展后劲不断增强。“十三五”期间，襄州区累计完成工业投资和技改投资项目598个，总投资860亿元，新增高新技术企业38家，总数达到55家，拥有省级技术创新平台4个、校企共建研发中心2个。科德、金恒昌、誉德、长源东谷等企业接连追加投资、新上项目，不断蓄积发展后劲。2020年，面对新冠肺炎疫情压力，襄州区仍新增高新技术企业10家、规模以上工业企业19家。长源东谷在上交所成功上市，是近十年来全市首家在主板上市的企业。目前，区委、区政府正进一步加强对国铁机电、正大食品、康豪机电等上市后备企业的培育工作。
“放管服”改革深入推进。“十三五”期间，襄州区精简审批项目24项，实现“1550+90”改革目标。大力推行减税降费，取消和暂停征收行政事业性收费39项、政府性基金5项，减免税费48.07亿元。
调优结构打好产业升级主动仗
去年9月，投资11亿元的襄阳数据湖产业园项目签约，将建设融合数据感知、存储、处理为一体的数据湖信息基础设施，在襄阳打造“数据湖+城市大脑+智慧应用”的数字城市完整体系。该项目的成功签约，是襄州区紧扣产业升级、聚焦新兴产业、不断补齐产业链条招大引强的一个缩影。
襄州区委副书记、区长刘明锋介绍，襄州区围绕产业提质升级和现代产业体系打造，积极招大引强，打造优势产业集群，打好产业升级主动仗，赢得了发展先机。
由招企业向招产业转变。该区聚焦招大引强，紧紧围绕主导产业和新兴产业，大力实施补链、延链、强链工程。引进了国药集团医用防疫物资生产储备基地项目、盼盼食品全系列产品精深加工生产基地项目等一批具有重大带动作用的龙头项目、产业链高端环节项目、延伸产业链配套项目和制造业总部项目。全年先后引进亿元以上战略性新兴项目23个。“引进一个龙头，形成一个集群。”襄州区区委常委、副区长王海说，以产业链建设为着力点，该区持续发力，“因链施策”打造高质量产业集群，构建企业集聚、产业集群、发展集约的新格局。
该区整合际华3542纺织有限公司、湖北新国缘棉纺织有限公司、襄阳协鑫燃气分布式能源项目等上下游关联企业，建立纺织服装产业集群；整合正大襄阳百万头生猪产业化项目、鲁花绿色食用油（调味品）产业园、湖北丰庆源粮油集团有限公司等全产业企业，建立农产品产业集群；整合轨道运维车辆、传动部件、轨道探伤等智能装备生产企业，建立智能轨道交通装备产业集群；整合武钢集团襄阳重型装备材料有限公司、长源东谷等配套企业，建立新材料产业集群。通过集群打造，产业链上下游企业实现协同发展，全区产业基础能力不断增强。
同时，该区扭住深化供给侧结构性改革这条主线，强力推进传统产业智能化改造。聚焦装备制造、农产品加工等传统产业高端化转型，推动绿色发展，打造智能工厂、数字化生产线、机器换人示范企业，推动企业转型发展，实现动能转换。襄阳国铁机电股份有限公司从轨道交通运营维保设备系统集成商和设置制造商转型升级为轨道交通运营智能运维、安维系统服务商，搭建了轨道交通健康管理大数据系统，从制造转向智能服务，订单大幅增加，2021年产值预计达到6亿元左右，比去年增长50%。
创新机制当好下沉服务的“店小二”
3月14日，襄州区委书记黄进再次来到协鑫燃气热电联产项目建设现场，了解施工进展，协调解决项目推进中存在的困难和问题，推动项目早日投产。
本着“签约是铜，落地是银，达产才是金”的理念，襄州区坚持大员上阵高位推进，创新建立“招落一体”的闭环管理机制，持续深化“放管服”改革，推动干部下沉服务，全力推动项目快落地、快达产、快见效。
按照“招落一体”机制，该区实行“一个项目、一名‘四大家’领导包保、一个单位牵头、一个专班主抓、一套方案、一抓到底”的“六个一”制度，通过“三个清单”和“帮扶情况收集表”做好服务。分管区领导每半月召开一次项目建设协调会，区长每个月召开一次项目建设现场会，区委书记每两个月现场调度一次。重点项目全部纳入三级督查范围。
项目服务体现在审批、建设、投产等各个环节。该区还推行项目全链条管理模式，建立“一条龙、两条线”管理机制、部门联动机制、重点督办项目绿色通道制度。持续深化“放管服”改革，积极推进“一网通办”“一窗通办”“一事联办”“跨省联办”“跨区域通办”，深入推进政务服务“一次办结”改革，推动审批服务增速提质。
项目落地只是开端，企业不断发展壮大才是最终追求。与“招落一体”机制相呼应的是护航企业成长的“百名干部进百企”活动。
3月11日，襄阳誉德公司生产车间内，一批为湖北科德智能装备有限公司(以下简称“科德智能”)生产的智能仓储设备正在加紧生产。“领导干部下沉企业问需求、解难题，帮我们就近找到了供应商，解决了大难题。”科德智能负责人介绍，年前，正当企业为没有合适的供应商发愁之际，区科经局局长郭兵、总经济师沈耀安排、引荐两家企业负责人对接，顺利达成了供需合作。“百名干部进百企”活动中，173名科级以上干部深入146家工业企业，协助解决痛点、堵点和断点问题，去年共解决企业生产经营难题521件。
推动有力、服务贴心，项目扎根牢固、结出硕果。去年5月投产的湖北金恒昌纺织有限公司投产3个月后，便成长为规上企业。
全区上下以打造“人才重地、投资洼地、企业高地”为目标，大力弘扬“有呼必应、无事不扰”的“店小二”精神，营造了一流的营商环境，取得了2020年度全市县（市）区优化营商环境专项考核第一名的好成绩。
2021年，襄州区将乘势而上。黄进介绍，襄州区将着力提升服务质效、降低企业负担、强化法制保障、发挥督考作用，进一步激发市场活力、增强内生动力、释放内需潜力、提升环境软实力，以政务效率换取发展效率，把襄州建设成为投资兴业的热土，打造全市、全省乃至全国优化营商环境的“襄州标杆”。（记者 张雪飞 王世翠）
来源： 襄阳日报
